金融行业标准网
文库搜索
切换导航
文件分类
频道
仅15元无限下载
联系我们
问题反馈
文件分类
仅15元无限下载
联系我们
问题反馈
批量下载
ICS 35.240.50 CCS L 70 中华人民共和国国家标准 GB/T42198—2022 智能制造 大规模个性化定制 需求交互要求 Intelligent manufacturingMass customization- Demand interaction requirement 2022-12-30发布 2023-07-01实施 国家市场监督管理总局 发布 国家标准化管理委员会 GB/T42198—2022 目 次 前言 II 引言 IV 范围 1 规范性引用文件 2 3术语和定义 概述 4 5需求获取阶段需求交互要求 6需求实现阶段需求交互要求 参考文献· GB/T42198—2022 前言 本文件按照GB/T1.1一2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由中华人民共和国工业和信息化部提出并归口。 本文件起草单位:中国电子技术标准化研究院、江苏赛西科技发展有限公司、深圳赛西信息技术有 限公司、卡奥斯工业智能研究院(青岛)有限公司、佛山维尚家具制造有限公司、青岛酷特智能股份有限 公司、山东省联合智能制造研究院、厦门金龙联合汽车工业有限公司、珠海伊斯佳科技股份有限公司、重 庆长安汽车股份有限公司、国机工业互联网研究院(河南)有限公司、重庆邮电大学、研祥智能科技股份 有限公司、宁夏巨能机器人股份有限公司、上海智能制造功能平台有限公司、联想(北京)有限公司、通力 凯顿(北京)系统集成有限公司、泾丰科技(深圳)有限公司、广东利元亨智能装备股份有限公司、江苏亚 威机床股份有限公司、云南昆船设计研究院有限公司、四川成焊宝玛焊接装备工程有限公司、天津大学、 鼎捷软件股份有限公司、广州赛意信息科技股份有限公司 本文件主要起草人:纪婷钰、韦莎、李瑞琪、马原野、郎俊奇、何智勇、孙明、林启荣、周志勇、黄国维、 黄庆卿、张焱、庞观士、李志博、麻辉、梅军、陆俊敏、陶宏芝、白海威、任军民、林乐乾、黎兴宝、沈超、 罗旭、张瑞海、聂为之、刘国华、张成康、王军 Ⅲ
GB-T 42198-2022 智能制造 大规模个性化定制 需求交互要求
文档预览
中文文档
9 页
50 下载
1000 浏览
0 评论
0 收藏
3.0分
赞助2.5元下载(无需注册)
温馨提示:本文档共9页,可预览 3 页,如浏览全部内容或当前文档出现乱码,可开通会员下载原始文档
下载文档到电脑,方便使用
赞助2.5元下载
本文档由 思安 于
2023-03-01 10:38:54
上传分享
举报
下载
原文档
(1.1 MB)
分享
友情链接
GB-T 42107-2022 国家科技重大专项文件归档与档案管理规范.pdf
GB-T 41867-2022 信息技术 人工智能 术语.pdf
GB-T 10789-2015 饮料通则.pdf
DB5134-T 9-2021 地理标志产品 西昌洋葱生产技术规程 凉山彝族自治州.pdf
信息安全学报 社工概念演化分析 2021.pdf
GM-T 0080-2020 SM9密码算法使用规范.pdf
T-CBJ 3201—2019 工坊啤酒及其生产规范.pdf
全知科技数据安全治理之数据安全风险评估白皮书.pdf
GB-T 9711-2023 石油天然气工业 管线输送系统用钢管.pdf
2021-交通银行-隐私计算金融应用蓝皮书.pdf
GB-T 23724.1-2016 起重机 检查 第1部分:总则.pdf
NY-T 3861-2021 猕猴桃主要病虫害防治技术规程.pdf
GB-T 33780.3-2017 基于云计算的电子政务公共平台技术规范 第3部分:系统和数据接口.pdf
GB-T 43681-2024 生态系统评估 区域生态系统调查方法.pdf
OWASP 软件保障成熟度模型 SAMM 2.0中文版.pdf
GB-T 40652-2021 信息安全技术 恶意软件事件预防和处理指南.pdf
GA-T 1212-2014 安防人脸识别应用 防假体攻击测试方法.pdf
GB-T 28448-2019 信息安全技术 网络安全等级保护测评要求.pdf
GB-T 33511-2017 机械振动 桥梁动态测试与检测测量结果的评估.pdf
GB-T 22726-2008 多声道数字音频编解码技术规范.pdf
1
/
3
9
评价文档
赞助2.5元 点击下载(1.1 MB)
回到顶部
×
微信扫码支付
2.5
元 自动下载
官方客服微信:siduwenku
支付 完成后 如未跳转 点击这里 下载
站内资源均来自网友分享或网络收集整理,若无意中侵犯到您的权利,敬请联系我们
微信(点击查看客服)
,我们将及时删除相关资源。